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微信多用户商城实现电商化需要从哪些方面着手
互联网经济时代,各种商业模式都在进行翻天覆地的变化。以往是,传统电商颠覆实体店,移动电商颠覆传统电商,而现在的社交电商才是电商的未来。基于微信的发展模式,多用户商城,成为了发展新宠。在社交电商这条路上,任重而道远。要想真正实现电商化,需要从以下几个方面入手。

其一:摒弃线上平台思维,做电商中间页

微信至今还想依靠海量用户成为电商平台,借以QQ时代以用户之名的拍拍没做起来,想想而知,光靠用户群体大是不能成为优势和亮点的。原因就在于移动时代用户注意力已经严重分散,电商平台除了要受到线上几大巨头的冲击之外,还更多要面对品牌自主的电商化。因此,微信与其重点推已经行将过时的平台,不如做电商中间页。

各个品牌甚至线下商铺自成体系,微信提供交易中间页仅此而已。用户线下扫码进入商铺微信商城页面,选择购买。但重点在于微信要给店家充分自主权,除开发接口继续放开之外,用户核心数据要开放给店家。店家只是借微信摆摊,微信提供地盘,双方只是租赁关系。

其二:刺激线下店铺导流能动性

线下店铺是否有动力向线上导流关乎整个微信电商的成败,因此微信与其整天线上功能微调不如解决线下店铺导流的困惑。
多用户商城
整个困惑无非在于导流到线上之后,线上方面不知如何分摊线下销量。但小编觉得解决此类问题关键在与制度与技术的配合。如线下体验行业的线上发券导流线下,线下导流到线上追溯返点政策等等。如此,都是平衡线上线下矛盾的重要手段。除此,微信要加大线下商铺的推进力度。

其三:优化微信生态圈尤其朋友圈

朋友圈是信息以及电商的最重要流量入口,但恶意引导朋友圈分享商家层出不穷,屡禁不止,严重影响用户体验,降低朋友圈公信度。而这种情况微信官方当然是第一责任人,至今未有明确纲领文件规定何为可为,何不可为。与其追在商家后,还不如仔细研究各种做法,将违规扼杀在萌芽中。


以上是小编对于微信商城的简单看法, 具体操作流程和实施技巧需要结合商家自身情况和发展目标了。

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